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En mi primera clase de Microeconomía en la Universidad de Oviedo uno de los escasísimos profesores extraordinarios de los que pude disfrutar en la carrera comentó que la diferencia entre un economista genial y un economista del montón era la compresión perfecta de tres conceptos. Entre ellos estaba el coste de oportunidad.

El coste de oportunidad de algo es aquello a lo que se renuncia por conseguirlo. Así de simple. Aunque si realmente fuera así de simple, esta definición no separaría a los genios de lo que no son y evidentemente en la industria cultural la genialidad brilla por su ausencia.

Muestra de ellos es la expresión la cultura del todogratis. Si alguien piensa que descargar un disco a través de Internet es gratis es que está descartando el coste de oportunidad.

Esto tiene sentido si eres un juez. La absurda argumentación de la industria de que el ánimo de lucro existe cuando alguien se descarga algo porque deja de pagar por él en términos legales es un interpretación excesivamente generosa del concepto lucro como han indicado reiteradamente los jueces.

Pero si hablamos de economía y de mercado sí que deberías usar esta idea y lo siento mucho pero los discos, los libros y el cine no son cultura sino mercados culturales intervenidos y protegidos por el gobierno por (oficialmente) una externalidades positivas muy discutibles.

Economía de andar por casa

Para entender un poco mejor el coste de oportunidad usaré un ejemplo muy sencillo. Ponte en la piel de un desgraciado autónomo español que sabe perfectamente su precio hora, el cual usa para presupuestar trabajos y está calculado a partir de su nómina, cotizaciones, alquiler, préstamos, etc…Vamos a fijar el precio hora en 20€ por ejemplo. Con una jornada de 40 horas semanales nos daría un sueldo bruto de 3360 € al mes con el que tendría que pagar todos los costes que hemos indicado y unas vacaciones de vez en cuando.

Así pues ¿cuál es el coste de oportunidad de que nuestro autónomo dedique 1 hora de su horario laboral a jugar al buscaminas? Pues sencillamente 20 €

Un momento ¡el buscaminas es gratis! No, para este autónomo y en términos económicos jugar al buscaminas conlleva un coste de oportunidad/hora a considerar.

Nuestro autónomo recibe un encargo por 10€/hora ¿debería aceptarlo? Esa no es la pregunta que se hará el autónomo. Su pregunta será ¿cuál es la mejor opción alternativa a este trabajo? Consciente o inconscientemente está pensando en su coste de oportunidad.

Otro ejemplo clásico. En términos económicos el coste de ir a la Universidad no es lo que pagas por la matrícula y los libros. Es lo que pagas por la matrícula más lo que ganarías trabajando de no ir a la Universidad (esto último es una simplificación brutal del segundo principio de economía de Mankiw en un libro que todo el mundo debería leer).

No me interesan tanto los números como dos conceptos:

• Las personas tomamos decisiones basadas en costes de oportunidad.
• El tiempo empleado en algo, tiene un coste de oportunidad.

¿Cuánto cuesta descargar un disco de Internet?

Si piensas que descargar un disco de Internet es gratis entonces te recomendaría trabajar para la SGAE o directamente buscar curro en el ministerio de cultura donde piensan igual que tú.

Para mí descargar un disco no es gratis porque me lleva un tiempo realizar esa operación.

Imaginaros un escenario límite donde sólo existen estas dos opciones para escuchar un disco.

1. Comprarlo por 10 €
2. Descargarlo del eMule, proceso que lleva 365 días en los que no te puedes separar del ordenador ni un segundo para que no se fastidie la descarga.

¿Lo comprarías? No hay Spotify, ni Apple Store, ni mp3 ni nada que se le parezca. Estamos en 1998 por ejemplo. La respuesta es que un porcentaje altísimo de vosotros lo compraría ¿porque es barato? No, porque la mejor alternativa posible es mucho más cara. Indirectamente estás diciendo que 365 días de tu vida valen más de 10€, cosa muy normal aunque con la crisis vamos camino de que no lo sea.

De repente surge el mp3, los gestores de descarga, los programas de intercambio de archivos, etcétera y el precio de los discos sube.

Llegamos a otro escenario como este:

1. Comprarlo por 15 €
2. Emplear dos horas de tu tiempo para buscar la descarga, instalar los programas necesarios y posteriormente emplear 7 días en su descarga.

Jum. Aquí la cosa empieza a estar más gris. A algunos les compensará, a otro no porque sencillamente cada persona renuncia a unas cosas distintas en función de su sueldo y sus aficiones.

El coste de oportunidad en el año 2012

El coste de oportunidad de descargarse contenidos culturales por Internet en 2012 o bien es extraordinariamente alto o bien directamente no existe, quiero decir, no existe una alternativa a lo que nosotros hacemos.

Pongamos por ejemplo el visionado de Black Mirror que hice en mi casa hace unas semanas.

• Leo la reseña que se publicó al respecto en Jenesaispop
• La serie no se emite en España por lo que la descarga no es una opción sino una obligación.
• Busco en Filestube enlaces para descargar el episodio en alta definición (720p)
• Descarto unos enlaces que no funcionan hasta encontrar unos enlaces en Megaupload donde tengo una cuenta premium por la que pago en torno a 4€ al mes.
• Utilizo Jdownloader que previamente he instalado para descargarme todos los enlaces para el episodio y descomprimirlos.
• Mientras descarga (20 mins aprox con mi conexión) acudo a argenteam, subdivx y sitios similares para ver si localizo unos subtítulos en castellano para el episodio. Los encuentro y los descargo.
• Una vez están en mi ordenador los dos archivos, los copio con el mismo nombre a un pendrive que inserto en mi televisor para ver el episodio en alta definición, subtitulado en castellano poco después de emitirse en televisión en Reino Unido.
• Comienzo a ver el episodio y me doy cuenta de que los subtítulos son horribles. Saco el pendrive y repito el proceso con otros que sí que están bien.

Aparte de los conocimientos informáticos necesarios para realizar todos esas operaciones he empleado 1 hora y media de mi tiempo en tener el episodio listo. (Nota en edición posterior: me consta que al día de  hoy llevaría mucho menos tiempo porque hay subtítulos en todos lados, estoy hablando de la primera semana de emisión donde encontrarlos en castellano era un triunfo e incluyendo el tiempo de descarga de un archivo de 1Gb a través de una conexión de 10Mb)

¿Cómo alguien puede tener las santas narices de decir que me lo he descargado gratis?

Una hora y media de mi tiempo libre para mí vale mucho pero es que la mejor alternativa posible es… ninguna. No hay forma de que vea un episodio que no se emite en España, en HD, con subs la semana de su emisión. Ni pagando ni sin pagar.

El coste de oportunidad y Spotify Premium

Spotify Premium vale 10€ al mes. Mi novia no paga por él pero yo si. ¿Por qué? Porque su coste de oportunidad es inferior a 10  € y el mío superior. Ella escucha tan poca música que disfruta simplemente escuchando la radio o bajándose un par de discos al año. Si quiere algo nuevo le vale con la versión gratuita de Spotify con publicidad.

Para mí, bajarme un disco por el torrent (que quizás sea la forma más rápida) me lleva poco tiempo pero teniendo en cuenta que devoro música, sumo todo el tiempo que me llevaría bajar todos los discos que escucho, copiarlos en todos los ordenadores que uso y meterlos en el móvil (directamente no caben) y me compensan los 10€. Me ahorro tiempo que puedo dedicar a otras cosas.

Sin contar que Spotify es un producto bien diferenciado. Sus apps o el aspecto social ofrecen algo que no me dan las descargas.

Cómo salvar a la industria

Aparte de los beneficios extraordinarios a corto plazo y otros recursos que comenté en el post Contra el monopolio intelectual, la industria del cine, del libro y de la música tienen dos herramentas rápidas para competir con las descargas.

1) Reduciendo costes de oportunidad de sus clientes

Lo del disco es un absurdo y no por el precio sino porque nadie lleva discman por la calle. Yo ni siquiera tengo cadena de música en casa. Por lo tanto al coste directo de comprar el disco se le suma el coste de ripearlo a mp3 que si tiene protección anticopia crece.

Apple es una de las empresas que mejor gestiona los costes de oportunidad. ¿Quieres esta aplicación gratis en tu iPhone? Ok, puedes emplear tiempo en hacer jailbreak a tu iPhone, instalar Cydya y descargar la app o puedes comprarla en la App Store por 0,79 cts. La gente dice que ese precio es barato porque la alternativa es muy cara.

¿Quieres que pague 20 € por un libro? Pues vale, vamos a jugar a tu juego. Para empezar me lo das en formato físico y digital. El digital me lo das sin DRM más que nada para que pueda moverlo entre dispositivos y a ser posible me ahorras el viajecito a la librería del Corte Inglés donde me atenderá una chica que odia su trabajo y que no me sabrá indicar en qué estante se encuentra lo que busco. A lo mejor ahí, y bajando ligeramente el precio la mejor alternativa posible a piratearlo me compensa.

El problema ahí está no en que se ofrecen productos más caros que los que se obtienen a través de Internet. El problema es que se ofrecen peores.

2) Diferenciando el producto

Si tu estructura de costes es tal que no tienes margen de maniobra para competir con las descargas (aquí la estrella es la falacia de la inversión de la que hablaré otro día) prueba a diferenciarte y ofrecer un producto totalmente distinto.

Cuántas veces oímos eso de Es que en Internet tienes lo mismo pero gratis. Pues aprovecha aquellos puntos donde no puedes competir con Internet.

Tengo un amigo que regenta una maravillosa tienda de comics en Oviedo. No le preocupa en absoluto (o menos que a los demás) la digitalización del papel por varias razones:

• Da una atención al cliente extraordinaria. Los comics son un mercado complejo donde un tomo puede no tener nada que ver con el que tiene a su derecha en el estante. Si tienes a alguien que te aconseje bien disfrutarás de tu compra mucho más.
• Las ediciones de algunos comics son una gozada. Estos reyes regalé un V de Vendetta a un conocido por 30€ y madre mía, no hay iPad que pueda competir con ese papel, con ese olor, con esos colores, con ese tacto…
• Los comics son de lo más jugosos para regalar. El paquetito envuelto, la forma y el tamaño de cada tomo es distinto y un sinfín de detalles si queréis llamar fetichihstas que hacen que para mucha gente como yo, comprar un cómic en tienda valga la pena.

No es lo mismo un cómic en tienda que un cómic digital, lo cual no quita que para algunas personas el coste de oportunidad de bajarse un cómic sea muy alto y les compense la piratería. En este caso yo no estoy entre ellos.

Conclusiones

Cuando hablamos de copia privada y de piratería casi siempre se habla de justicia y de moralidad pero aquí un servidor piensa que la pela es la pela y que las personas se mueven por costes de oportunidad.

Si esperas que alguien se compre un libro por “apreciar y valorar el trabajo del autor” vas de culo. Claro que lo hará alguno que otro pero la media pondrá en una balanza las opciones.

Si esperas que alguien se compre un libro porque es ilegal descargarlo deberías ir de culo. Evidentemente forzar un monopolio es un técnica cojonuda para ganar dinero pero en mi opinión un gobierno responsable debería combatir los monopolios, no defenderlos.

Las descargas de Internet no son gratis, tienen un coste de oportunidad. Si ese coste, traducido en €, no está yendo a tus bolsillos como autor la mala noticia es que algo estás haciendo mal.

¿La buena? Que tienes un montón de personas dispuestas a pagar por lo que haces.

No sé que parte de ese medio millón han destinado al tema legal pero a bote pronto estimo que menos de 1 € por que su formulario de solicitud de invitación es una violación en toda regla de las leyes de protección de datos.

Sigojoven utiliza la misma estrategia que Tuenti para dejarte entrar en su red: busca si alguno de tus amigos tiene una cuenta allí y si es así le dice de forma automática que tú quieres entrar y que si te puede enviar una invitación.

En la práctica esto se hace a través de esta pantalla:

(click para ampliar)

Tu les das el acceso a tu cuenta de correo, ellos entran única y exclusivamente para comprobar si en tu lista de contactos hay algún usuario que ya esté registrado y listo. Dejar entrar a una web a tu cuenta de correo puede parecer arriesgado y a mí personalmente es una técnica que no me gusta nada pero lo cierto es que las principiales redes sociales ya la ofrecen.

Ok, pues meto mis datos para una cuenta de correo de las múltiples que tengo y cuál no será mi sorpresa cuando un amigo me escribe cinco minutos después para decirme oye, me has enviado tú no sé que historia de Sigojoven. Empecé a preguntar por Twitter y por chat a otras personas y confirmé lo que me temía: Sigojoven entra en tu correo para enviar a tus contactos, aunque no tengan cuenta allí, un cebo para que se la hagan.

El cebo es este:

Supongamos que esa persona hace click y entra para enviarte la invitación. Pues llega a una pantalla donde el proceso se repite. Si le da por meter sus datos enviará otra vez otro puñado de e-mails a sus contactos.

Hay un detalle genial al final del e-mail/cebo que reciben tus contactos que es este:

¿Cancelar subscripción? ¿En qué momento me suscribí yo a esta web? Por lo que parece SigoJoven directamente suscribe a tus contactos a algo que ignoro. Pues menos mal que te avisaba que no guardaba los datos iniciales que como los llegara a guardar.

Ni click en unas condiciones de uso, ni advertencia ni nada. En resumen.

Lo que dice SigoJoven:

Sigojoven es una comunidad privada a la que se accede únicamente por invitación.

Descubre si alguno de tus amigos del correo ya tiene cuenta en Sigojoven y pídele una invitación.

Importante: No se guardará tu información.

Lo que realmente hace:

Vamos a acceder a tu correo para enviar a todos tus contactos y con tu nombre un cebo publicitario para dar a conocer nuestra web.

Medio millón de euros. Sí señor.

Sin embargo esta vez la cagué. Bueno en realidad yo la cagué un poquito y una errata transformó un simple malentendido en una discusión muy desagradable. Este no sólo es un post de disculpas por mi error, creo que también es una reflexión sobre el trabajo bien hecho, el spam y la gestión de la reputación online. Le prometí a Julio Noval este texto (aunque él insistió en que no hacía falta) así que ahí va lo que pasó.

Hace un año, su excelentísimas señorías de Scurity By Default sacaron un magnífico post demostrando cómo se podían falsear las coordenadas en los checkins de la red social Foursquare desde el propio hogar. Lo hicieron además robándole la alcaldía del aeropuerto de A Coruña a Wicho, un auténtico reto :-)

Como gran parte de los bugs o hackeos que publican en SBD, las implicaciones de este agujero son mayores de lo que parecen. No sólo permitirían aprovecharse de los sistemas de fidelización que usan las marcas a través de los check-ins sino que se puede transformar en una técnica de black-seo extraordinaria. Me hago un perfil en 4square con una dirección web y automatizo los procesos de check-in para que cuando una persona abra la app en el iPhone en una ciudad por todos lados lo único que vea sea mi página web promocionándose. Digo de black-seo siempre y cuando se automatice el proceso ya que esto no está permitido en los TOS de Foursquare.

Conocido este hecho, me llega información de un bar de Oviedo que una persona que no conocen se ha hecho con la alcaldía del mismo (para los que conozcáis 4square, la alcaldía no es necesariamente la persona que más checkins hace sino la persona más “adicta” al sitio en función de diversos parámetros). La historia nos sonó rara porque es un bar que no tiene mucha gente, en el que a lo largo de un año sólo hemos hecho checkin 3 personas todas ellas conocidas entre sí. Es el típico pub de copas donde todo el mundo se conoce, para que me entendáis.

Así pues, sorprendido por que la alcaldía fuera a parar a manos de un desconocido, entré en su perifl de foursquare. Me encuentro no con una persona, sino con una URL www.casaines.com.es . Me extrañé todavía más. Ví que tenía 5641 checkins y 133 alcaldías, cifras extraordinarias para un sitio como Asturias donde además nos conocemos todos. Me extrañé del todo.

Para que os hagáis una idea, Taxioviedo, que puede ser quizás el tío que mejor social media de sí mismo ha hecho en la región tiene 5674 checkins y “sólo” 6 alcaldías. Sumando eso a que la url era de una casa rural, un terreno donde la palabra “agresivo” para el SEO se queda corto mi primera idea fue la siguiente: “aquí tenemos a un pobre empresario al que una empresa de SEO le ha timado, y se ha puesto a hacer checkin en cualquier sitio, pase o no por allí“. No es la primera vez que veo algo parecido, en el SEO hay empresas excepcionales y empresas lamentables.

Así que publiqué el siguiente Tweet:

A lo que casaines respondió:

Nada más leer ese tweet me di cuenta de que la había cagado. La posibilidad de que el propio responsable de Casa Ines hubiera utilizado foursquare como herramienta de coste asequible para promocionar su negocio crecía en mi cabeza y en tal caso sólo me quedaba quuitarme el sombrero y pedir disculpas por mi prejuicio.

Así que vuestro amigo kids decide escribir un tweet pacificador tal que así

“de todos modos te mando si te parece un mail explicándome. Siento si te sentó mal mi tweet, me explico en el mail ;-)”

… pero la disposición del teclado qwerty es muy traicionera chavales, y no sólo por poner la b al lado de la v. En mi caso, iPhone mediante, el dedo se me deslizó hacia la esquina inferior izquiera de la “t” publicando en Twitter lo siguiente:

Ni me di cuenta, pero Julio en lugar de pensar que la errata había sido la “d” por la “t” pensó que la errata era el espacio que es mucho más lógico. Es decir ¡que sin conocerle de nada yo demandaba explicaciones!

Como os podéis imaginar, a partir de ahí mantuvimos una conversación de besugos en la que ninguno de los dos entendía absolutamente nada. La cosa fue a peor con algún comentario en el mundo offline y podría haber seguido empeorando, pero afortunadamente antes de escribir un post para desahogarme me dio por localizar por teléfono a Julio ya que por algún lado se tenía que haber producido un malentendido. Repasando los tweets de la conversación observé la errata, me llevé las manos a la cabeza y de pronto comprendí todo. Afortunadamente, tras unos minutos de charla telefónica las cosas se solucionaron.

Sé que es una chapa que probablemente no os interese pero una de las cosas bonitas de tener un blog con tantas visitas es poder disculparse públicamente.

Así que perdón a Julio y perdón a los followers que me vísteis echar espuma por la boca. Él es un ejemplo de gran profesional que ha encontrado en las redes sociales un estupenda herramienta para dar presencia a su negocio en la red. Como han hecho otros grandes como TaxiOviedo, Bere Casilla o Alfonso Alcántara. Le deseo lo mejor.

Y la moraleja de toda esta historia: no sólo revises los tweets antes de escribirlos, revísalos después.

Este fin de semana pasado como algunos sabéis, estuve en Interqué 2011 en Madrid. La organización me invitó a presentar los premios Bitácoras 2011, un auténtico honor y para qué negarlo ¡papelón! que resolví por lo que me dijeron esos agradables mentirosos de los que me suelo rodear con cierta soltura. Podéis ver la entrega de premios completa en el siguiente link.

Antes de ir al post en sí mismo, agradecer de corazón a Raúl, Jose Luis Perdomo, Chiara Cabrera, Alicia Chavero y el resto del equipo de Bitácoras e Interqué su excelente trato, amabilidad y sentido del humor con un ritmo de trabajo extraordinario sobre sus hombros.

Agradecer también a los miembros del jurado el segundo puesto que alcanzó Blogoff en la votación a “Mejor Blog del Jurado”. Hace tanta o más ilusión como haber quedado primero en cualquier de las otras categorías. Un auténtico lujo.

En el año 2006 asistí a mi primer sarao internetero. Era Ojo Buscador y podéis leer la reseña que hicimos en aquella época en este mismo blog. 5 años después he pasado por Campus Party, el Congreso de Webmasters, Iniciador, FIMP, Evento Blog, Interqué y quizás algún otro que me dejo por el camino.

En estos cinco años Internet ha cambiado por completo. Los chascarrillos que hacíamos sobre la Web 2.0 dejaron paso a una verdadera revolución en la forma de hacer y disfrutar páginas web. Vivimos una burbuja 2.0 que aunque algunos negaron y siguen negando dio al traste con cientos de proyectos supersociales, superbeta, supercolaborativos  y la mayoría de las veces supermalos. La burbuja fue tal que incluso grandes empresas con grandes ideas también hincaron la rodilla. Nuestra sección Qué fue de… trata de dar cuenta de todas esas historias.

En cinco años Facebook ha pasado de tener 12 millones de usuarios a tener 800. Tuenti de ser una aventura de unos emprendedores a ser adquirida por 80 millones de euros por teléfonica. La televisión, de ser un dispensador de basura a convertirse en el soporte en el que ves Fringe cada semana, cuyo logo aparece acompañado del hashtag #Fringe para animar a la gente a comentarlo en Twitter. En general, Internet ha pasado de ser algo sobre lo que hablar a ser el medio por el que se habla de otras cosas.

En cinco años todo esto ha cambiado pero los eventos sobre Internet siguen en su mayor parte exactamente igual que en 2006. En los dos últimos que he estado (FIMP e Interqué), agradecí sobremanera el esfuerzo de la organización por hacer cosas distintas. Música y monólogos en el FIMP, magia y ponencias tipo Ted-Talks en las descon2 del Interqué. Asistiendo a eventos que innovan cada vez me da más perezca pasarme a los que regurgitan la última paja mental del CEO que aparece en las páginas centrales de Esquire.

Fijaros el programa del Congreso de Webmasters 2007 y decidme cuántos temas no podrían salir perfectamente en alguno de los eventos de 2011:

• Taller de SEO para Google
• Accesibilidad y estándares web
• Cómo crear comunidades virtuales con éxito
• Cómo crear y financiar tu propia start-up
• Pensar en las personas, experiencia de usuario en proyectos web
• Cómo gestionar eficazmente una cartera de dominios
• Las leyes que nos afectan: protección de datos y responsabilidad de contenidos
• Actualidad de los blogs hispanos
• etc…

¿Por qué seguimos hablando de lo mismo? Por supuesto me incluyo, intento aportar mi granito de arena bien como moderador/presentador o bien como ponente pero no siempre lo consigo.

Creo que seguimos hablando de cadáveres porque no hay nada nuevo que decir sobre lo que ha pasado estos cinco años. Está ahí, nos ha empapado hasta los huesos y ha afectado profundamente a nuestra forma de relacionarnos. Pero por mucho que repitamos esas dos cosas una y otra vez no van a sonar como nuevas.

Esta mañana en Adama Web estuvimos en un pequeño colegio perdido por Asturias, de los que me gustan a mí porque muestran la realidad de Internet en España: un tercer mundo tecnológico en cuanto a formación y mentalidad con una materia prima (los chavales) de una calidad impresionante. Preguntaba a los niños por enésima vez qué les gustaba de Tuenti y hoy por primera vez en mucho tiempo no supieron contestar.

Les eché el cable de “¿chatear con los amigos no?” y algunos asintieron pero la cara general era de perplejidad. La misma perplejidad que si a mí me preguntaran en el cole que qué es lo que me gusta de los cuadernos. Me quedaría con cara de interrogación y cuando el fulano que me da la charla dijera “¿escribir no?” diría… pues sí, pero seguiría igual de perdido.

¿Os imagináis un congreso de cuadernos? ¿No? Os hago el programa en un plis:

• Mejora tu caligrafía para destacar ante el profe
• Cómo colocar los cuadernos para tenerlos más a mano cuando los necesitas
• Crea y diseña tu propio cuaderno
• Ganar dinero con los cuadernos ¿es posible?
• Situación actual de los cuadernos hispanos
• Pensar en los zurdos, experiencia del usuario escribiendo en el cuaderno
• Especulación de cuadernos. Cómo gestionar la reventa de los mismos.
• Propiedad Intelectual y textos escritos en cuadernos.

¿Surrealista o le verías sentido? A mí me inquieta porque hasta le veo cierta utilidad. Tan viciado estoy de congresos a estas alturas.

En el EBE 2009 hubo una mesa de nativos digitales que no funcionó nada bien. Y la idea era extraordinario pero es que si a mí me ponen a hablar de cuadernos no lo haría nada bien. Pues lo mismo con los críos.

Los congresos y congresistas consciente o inconscientemente se han enfrentado a este problema de sacar tajada de un cadáver de varias formas:

• Centrándose en los networking, los coffe-breaks, y la financiación de social-media-marketing-business-worker-planning-nigga-stole-my-car
• Derivando hacia las charlas teóricas y presentando las ponencias prácticas como talleres paralelos
• Derivando hacia el ocio y el humor

Sobre la primera opción poco tengo que decir. Soy empresario, emprendedor, he creado empleo, soy feliz en mi trabajo, me dedico a Internet, he conseguido vivir en Asturias, como bien, pago un alquiler normal, me doy un lujete de vez en cuando, tengo unas perspectivas de crecimiento en mi empresa cojonudas y disfruto de una oficina en el centro de la ciudad donde de vez en cuando un par de pavos reales se escapan del parque que tenemos al lado para recibirnos en el portal de la misma. Tengo 28 años. ¿El secreto con la crisis que tenemos? Muy sencillo: menos networking y más working. El coste de oportunidad de asistir a un sarao de este estilo en España para un chaval joven me parece desorbitado.

Sobre la segunda. Tengo una noticia de última hora amigos: las mesas redondas son un coñazo. Es algo sorprendente, todos lo sabemos desde tiempos de Arturo (que tuvo la última molona) y sin embargo ahí están, inasequibles al desaliento, poblando las tarimas que pagan los patrocinadores de los eventos. ¿Cuántas mesas redondas (más de 3 personas) brutales recordáis los asistentes a saraos? Ahora ¿Cuántas ponencias individuales brutales recordáis? Me vienen a la cabeza: David Karp, Yoriento, Berto Pena, David Bravo, Bernardo Hernández…

Para que una mesa redonda funcione se tienen que cumplir tres condiciones: que sea pequeña, que el moderador sea un crack, que los moderados también lo sean. Y si vas a tener a un crack moderado ¡¡dale una ponencia a él sólo!! ¡No dejes que los demás se lo coman! Me ha pasado decenas de veces (seguro que a vosotros también) estar viendo una mesa redonda y disfrutar sólo con una de las personas y morderme los dientes  cada vez que le decían que había pasado su tiempo. El caso más exagerado fue cuando le dieron a Yoriento sólo 15 minutos en el EBE 2009… y aún así lo bordó. El tiempo ha demostrado que merece una hora para él sólo porque lo vale, como L’oreal.

Las TedTalks no funcionan porque sean cortas, funcionan porque son cortas y sólo va gente con un talento descomunal.

Sobre la tercera, respestando las dos anteriores a mí son las que más me interesan. No quiero hablar de Internet quiero que Internet me sirva para hablar de otras cosas. Está claro que es mi preferencia y que mucha gente no ve las cosas así. Cuando en el FIMP dieron lugar a una suicidio homeopático en directo o a una charla sobre el parto seguro algunos asistentes se quejaron de que no tenía nada que ver con Internet.

Sin embargo, el suicidio homeopático fue presentado por Gámez, estrella este año en el EBE y que en Internet publica el excelente Magonia y emite con Jose A Pérez el exitazo de la ETB “Escépticos“. Y sobre el parto ¿cuántas embarazadas pueden buscar información sobre el parto en la red? ¿sabéis la cantidad de mierda que puede posicionarse en Google y darles una información errónea?

Todo tiene que ver con Internet. Y de todo lo que hay en esta vida, el humor, el ocio y el buen rollo a mí es lo que más me interesa. A otros los negocios, a otros los talleres prácticos y las mesas redondas. Mucha pena me dio no poder asistir al Amazings de este año porque es precisamente el tipo de frescura que necesita este mundillo.

La parte buena es que como dije en la presentación de los premios Bitácoras vivimos un momento donde hay espacio para todo.

La parte mala, que si no arriesgamos, seguiremos haciendo eventos sobre cuadernos que no interesarán a nadie más que a aquellos que vimos por primera vez como el gusanillo juntaba las hojas entre sí.

El mejor resumen posible de manos de los de siempre.

Pinche aquí para ver el vídeo

Este primer párrafo es de lo más arriesgado porque como los que estamos dentro del mundillo de internet sabemos no hay dos sitios iguales y generalizar es prácticamente imposible. Ya veo a alguien que va a coger al teléfono y montar un cristo porque le han cobrado una pasta por su web. En los últimos dos años he visto muchos más timos en el tramo de “lo barato” que de “lo caro”. Exceptuando, lógicamente, páginas de la Administración Pública donde las cifras están infladísimas y uno ve cosas lamentables, aún antes de saber el precio. Sabiéndolo ya le dan ganas de salir a pegar tiros al ayuntamiento más cercano.

El caso es que lo más quema a un principiante es esa respuesta permanente de “depende, depende, depende…” por eso me he mojado un poco más arriba. Pero es que el “depende” es lo más normal del mundo. Si nos ponemos con WordPress más aún porque la cantidad de plugins disponibles te permiten montar desde algo sencillísimo hasta el blog de la Casa Blanca (bueno, aunque ellos usan Drupal :-)

Por otro lado lo del diseño es para dar de comer aparte. Que no debería valer lo mismo un buen diseño que uno malo parece claro pero es que si a tu cliente le gustan los carteles enormes de EN CONSTRUCCIÓN y los gifs animados para indicar la nacionalidad de la web ¿qué haces? A mí me encanta el diseño del blog de Hugo pero al usuario medio lo más probable es que la parezca soso ¡no tiene nada que parpadea! En fin que detrás de estas líneas no hay otra cosa que las palabras Información Asimétrica (que junto con Riesgo Moral y Selección Adversa deberían escocer a todos los economistas en la sala). En última instancia, sólo tú sabes el valor real de tu trabajo y tu cliente tendrá muy poca idea de cuánto vale lo que quiere.

Osea, que si normalmente el precio de un bien lo fijan la oferta y la demanda (lejos de lo que piensan el 99% de los españoles que consideran que el precio de un bien equivale a lo que cuesta fabricarlo) en el ámbito del desarrollo web estamos bien jodidos por ambos lados.

Por eso, para todos los que estéis empezando con vuestros trabajos de desarrollo web recomiendo encarecidamente este magnífico post de Carlos Leopoldo:

• Cómo hacer presupuestos para diseño web (original en inglés)

Mezcla bastantes métodos que he oído por ahí y la ideal del multiplicador por el grado de dificultad me parece muy buena.

Según Rob, Spotify les paga en España y en Reino Unido una cantidad por reproducciones en Spotify. En el resto de países donde está disponible el programa (como en su Suecia natal) el pago se realiza con el dinero generado por anuncios y suscripciones pero no dependiendo del numero de reproducciones.

En Universal, por lo que parece, prefieren el modelo de pago de esos otros países y afirman que Spotify debe convertir un 10% de sus usuarios en premium para sostener el modelo de negocio. Y en España y en el Reino Unido es donde más les está costando. A pesar de las dificultades que pueda encontrar Spotify para sostener su negocio, según Wells Spotify ya es el cuarto socio que más dinero aporta a su compañía.

Sin embagro en Suecia, y según otro directivo de Universal, Spotify ya es la principal fuente de ingresos digital para las discográficas.

Los fines de semana compenso la ruina económica que es este blog poniendo copas en un bar de Oviedo. Cuál no sería mi sorpresa cuando hace unos días llego a limpiar el bar y me encuentro con una carta de la web de Salir certificándonos como uno de los bares mejor recomendados de Oviedo. La carta incluía una pegatina para que pusieras en tu local y una breve carta explicándote qué demonios es Salir.com y por qué la has recibido.

La carta, lógicamente, ha llegado a muchísimos otros establecimientos pero no a todos. Supongo que buscarían el óptimo entre llegar al mayor número de locales y devaluar la consideración. El caso es que a mí la idea me parece genial porque:

• En bares pequeños y poco conocidos como el nuestro es una alegría recibir un detalle así. Y lo digo yo que más o menos sé moverme por internet. Nuestros jefes sin embargo, que no están tan sueltos con las nuevas tecnologías, quedaron alucinados y por supuesto entraron a la web a ver de qué iba todo eso.
• Estoy convencido de que el 80 o 90% de los bares pondrán la pegatina en su puerta y no hace falta ser un lumbreras para ver la cantidad de beneficios que eso trae para Salir.

En un mundo de publicidad contextual, segmentación y viralidad a veces se pierde de vista que muchas páginas web dependen del mundo real y por lo tanto es conveniente pasarse por allí de vez en cuando.  Si no me equivoco, Oportunista hizo alguna campaña parecida con buenos resultados.

La historia de Malviviendo, una de las mejores series que se ha hecho por internet en España, es un gran reflejo de cómo funcionan los entornos empresariales y publicitarios en nuestro país. A lo mejor de tanto ver pelis yankis tipo “La Búsqueda de la felicidad” nos pensamos que eso de la tierra de las oportunidades existe y que aquí si eres un tipo con talento acabas haciendo un programa en La Sexta en menos que canta un gallo.

El 99,9% de las veces no es así y por cada caso de éxito hay diez de gente joven que por exceso de confianza o bondad se dan una buena hostia. Además, a veces parece que estas cualidades se critican. Claro, es que fulanito es “demasiado bueno” para hacer negocios. ¿Es que en España hay que ser un poco “pillo” verdad? Sino uno no llega ni a político ni a nada.

En diciembre de 2008, David Saiz nos comentaba en una de sus primeras entrevistas que:

Muchas veces me pregunto en qué se gasta la gente de internet el dinero. Yo nunca he estado en ese círculo, no sé cómo se mueven las cosas en ese ambiente.

Lo dijo en referencia principalmente al caso Mobuzz. Os voy a volver a pegar el audio de la entrevista para que comprobéis hasta qué punto estos chavales se han currado su proyecto sin ayuda externa y con pocos medios.

Como veis la pinta no es precisamente la de un grupo de emprendedores que se pasa todos los días en Iniciador Madrid y que están pensando en contratar un Social Media Marketer. Ojo, esto lo digo con todos los respetos para Iniciador y para la gente que se dedica al Social Media. Pero igual que les tengo respeto a la gente que se mueve en ese entorno, creo que el equipo de Malviviendo se merece mucho más porque a lo mejor sin tener tantos conocimientos ni contactos su campaña de publicidad 2.0 debería ser la envidia de muchas grandes empresas.

• Malviviendo tiene en Twitter 3242 followers y sigue a 1875 personas. Su Twitter, al revés que el de muchos otros proyectos no se limita a reflejar actualizaciones de la web oficial sino que tiene un valor añadido: en su cuenta piden ayuda y consejos para realizar los nuevos episodios.
• En Facebook, la página de Malviviendo tiene 5000 amigos. Ojito que no es una “Fan page” como se suelen hacer ahora y donde es mucho más fácil que la gente se haga fan del proyecto. Es un perfil de toda la vida.
• Más o menos lo mismo pasa en Tuenti donde ya no os puedo decir exactamente cuántos amigos tienen porque Tuenti lo indica como +500 e intuyo que serán ++++500
• El primer episodio de Malviviendo acumula casi 300.000 vistas en YouTube y 434000 en Vimeo. Alguno puede pensar que es el típico hype de la red pero es que por ejemplo el episodio 6 (van por el 7) está a punto de alcanzar el medio kilo en YouTube.

Será que no entiendo pero a mí estos datos me imponen. Y digo lo de que no entiendo porque con este apoyo popular Malviviendo van y se presentan al BBVA Open Talent. El BBVA Open Talent es un concurso con una primera fase de votación popular y un jurado que decide el ganador. El ganador fue PideCita.com que en la fase de votación popular sacó 412 votos.

Malviviendo consiguió 36415, muy por delante del segundo clasificado.

Que nadie me malinterprete: hace unos días decía que los concursos de este tipo tenían que valer para apoyar nuevos talentos y por lo tanto genial para Pidecita.com pero es que en Malviviendo no andan sobrados de ayuda me parece a mí. Del blog oficial de Malviviendo:

Para el que no lo sepa, el BBVA Open Talent terminó hace ya unos meses. Muchas gracias a todo el mundo que nos votó porque en el ranking fuimos los primeros bastante destacados, sacándole más de 20000 votos al segundo clasificado… sin embargo no ganamos… a un banco no le interesa un proyecto como Malviviendo, es normal. Lo que no es normal es que nos digan que volvamos a presentarnos, debido a que les fue bien a nivel publicidad en la primera ocasión.

Claro amigos. Intuyo yo que el “plan de negocio” de Malviviendo no acababa de cuajar en el BBVA y que no había ningún “Business Angel” interesado en financiarles sus proyectos.

Así que Malviviendo que como habréis oído en la entrevista tiraba de donaciones para ir mejorando la calidad de los episodios contempló la posibilidad de insertar patrocinios dentro de sus episodios. Eso que hacían en Médico de Familia cuando desayunaban y se veían bien claras las marcas de todos los productos que había en la cocina.

Pues ni así. En el último episodio insertan un anuncio de la web TengoEntradas.com y después de haberse emitido, la gente de Entradas deciden que no les pagan porque el anuncio no se ve lo suficiente. Aquí os dejo el fragmento del “imperceptible” anuncio:

Al respecto dicen en el blog oficial:

Es normal que cometamos errores como meter una publicidad hiperactiva en un capítulo. Es para nosotros la toma más horrorosa de toda la serie, que mancha el capítulo entero. Buscar una ayuda económica cuando seguimos luchando por sacar la cara del lodo nos llevó a hacerlo. Lo que no es normal es que después de traicionar nuestros propios principios, la gente de la empresa que publicitamos se niegue a pagarnos lo que nos había prometido porque según ellos no se ve lo suficiente… es normal que nos caguemos al unísono en sus castas.

Creo que a veces la gente confunde a los protagonistas de Malviviendo con los de carne y hueso. Pero claro, es que son tan buenos y tan inocentes ¿no?

Los de TengoEntradas.com al final han conseguido una publicidad cojonuda oyes.

ACTUALIZADO 30 de septiembre / 14.00 h.

Según comenta el responsable de Menéame, Ricardo Galli, los abogados de TengoEntradas.com se han puesto en contacto con él para que elimine la noticia y todos los comentarios de Menéame.

http://twitter.com/gallir/statuses/4494281817

Olé.

• Visto en: Menéame
• Fotografía de Pepo Herrera

Tenemos que desmentir algunos rumores que hay desde ayer, se están replanteando algunas estrategias y os iremos informando de primera mano

Aún no sé si el e-mail que reproducimos a continuación es cierto o no. Les he mandado un mail a ver si obtenemos más información de qué es lo que está pasando en la compañía. Hasta entonces pido disculpas si me la he jugado por una información falsa. Gracias a Milleiro por el toque ;-)

Ya lo anunciábamos hace un par de días y ahora en un comentario a esa entrada nos dejan el comunicado oficial que esá haciendo Yes.FM a sus usuarios de pago:

Desgraciadamente, el mercado actual de la música digital en España no deja lugar a iniciativas como la de Yes.fm en su intento de ofrecer un servicio de música legal, de calidad, respetuoso con los derechos de todos y económicamente atractivo para el usuario. Si bien logra atraer a millones de usuarios en su modalidad gratuita, demasiados pocos deciden hacerse con el modelo de suscripción. Lamentablemente hemos de reconocer que impera cada vez más la opinión de que la música digital ha de ser gratuita, un modelo económico que en los tiempos actuales resulta imposible sostener.

¿Qué pensará Lutz?